財投公司四項舉措貫徹落實全市財政工作會議精神

3月25日上午，平頂山市財信投資有限責(zé)任公司召開經(jīng)營層班子（擴大）會議，專題傳達學(xué)習(xí)全市財政工作會議精神，公司中層以上干部及下屬各公司董事長、總經(jīng)理參加會議。會議由公司黨支部書記、董事長朱鐵成主持。

會上，總經(jīng)理穆凱乾通報了全市財政工作會議主要內(nèi)容，傳達學(xué)習(xí)了市財政局局長賀大偉在會議上的講話，并結(jié)合自身參會的切身體會，向大家分享了參會的體會與感觸。隨后，董事長朱鐵成就學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實會議精神提出具體要求。

一是深刻領(lǐng)會，全面貫徹，切實抓好會議精神的傳達學(xué)習(xí)。各公司領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，帶頭學(xué)好、用活，帶動公司把會議精神學(xué)得更加深入，領(lǐng)會得更加透徹，教育引導(dǎo)財信職工深入領(lǐng)會貫徹會議精神，學(xué)在前頭、思在深處，切實履行各自職能，圍繞全市財政工作重點，助力我市經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

二是緊扣職能，加強謀劃，切實抓好各項重點任務(wù)。在工作會議上，賀局長已對市屬投融資公司2019年度工作定了基調(diào)，要求我們在去年成績的基礎(chǔ)上，進一步完善黨委會、董事會、監(jiān)事會、管理層議事規(guī)則，建立健全企業(yè)內(nèi)部重大事項管理制度，完善公司經(jīng)營模式，聚焦做強做優(yōu)職能主業(yè)，積極參與土地一級市場開發(fā)、特許經(jīng)營領(lǐng)域，不斷壯大公司實力，提高融資能力，加強資產(chǎn)負債約束，大力推進全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。財投公司要緊緊圍繞市委、市政府決策部署，根據(jù)市財政局、市投辦工作要求，結(jié)合職能定位，理清思路，加強謀劃，強化措施，狠抓落實。要全力推進入市智能化卡點建設(shè)、無車承運人平臺建設(shè)等環(huán)境污染防治類項目，穩(wěn)妥開辟土地一級開發(fā)“試驗田”，積極配合國儲林及市政府采購交易平臺項目的開展，要關(guān)注歷史遺留問題的解決進度，同時，要配合各公司做好風(fēng)險防范工作，確保國有資產(chǎn)安全完整。財信擔(dān)保公司要在做好我市中小企業(yè)擔(dān)保扶持及扶貧貸款擔(dān)保工作的同時，積極協(xié)助市財政局開展還貸周轉(zhuǎn)金和增信基金業(yè)務(wù)。針對國家關(guān)于擔(dān)保行業(yè)推行的新政策、新條令，要及時溝通、主動匯報。對于解決遺留問題，要開拓發(fā)展新思路，努力化解存量風(fēng)險、盤活代償債權(quán)。財信農(nóng)發(fā)公司在積極開拓農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的同時，要進一步加大投資本金、投資收益和原有債務(wù)的回收力度，切實做好現(xiàn)有資產(chǎn)的管理工作。財信實業(yè)公司要做好我市公務(wù)用車的保障工作，切實提高車輛的精細化管理，同時，配合總公司積極推進智能化卡點、無車承運及智慧城市建設(shè)等項目。

三是提升服務(wù)意識、擔(dān)當(dāng)意識，塑造財信良好形象。去年，我們以“我們是誰的投融資公司”為題進行討論，最終達成“投融資公司是為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)干事”的共識。今年我們要繼續(xù)保持時不待我、不進則退的緊迫感與一心為公、開拓進取的干事熱情，努力提升自身服務(wù)意識、擔(dān)當(dāng)意識，服務(wù)于打好三大攻堅戰(zhàn)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、扶持中小企業(yè)融資擔(dān)保等職能主業(yè)，不光要產(chǎn)生經(jīng)濟效益，更要創(chuàng)造政治效益、社會效益。同時，要注重職工精神文明和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，防止有損企業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下、全體職工共同參與，對照目標(biāo)找差距，對照先進找不足，在全系統(tǒng)努力塑造忠誠擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正、守法合規(guī)、健康向上、穩(wěn)健和諧的良好形象，推進公司穩(wěn)健發(fā)展。

四是深入推進黨的建設(shè)，加強隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，為公司發(fā)展提供堅強保障。各公司黨員干部要切實履行好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅定不移抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，真正把責(zé)任擔(dān)起來，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，切實完善各項管理制度，強化內(nèi)控執(zhí)行，著力織密扎牢制度籠子。各支部要以“三會一課”、“學(xué)習(xí)強國”為抓手，加強黨員政治學(xué)習(xí)，切實提高全體黨員干部的政治站位，強化政治擔(dān)當(dāng)，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。黨員干部要帶頭守紀(jì)律、顧大局，個人利益要堅決服從集體利益，把全體職工的思想進一步統(tǒng)一到公司的決策部署中，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，推動公司整體大跨步發(fā)展。